可持续供应链目标和行动

行动计划2019-2021

目标
主要行动

我们开发了我们的现有流程,为可持续供应链创造了基础

  • 100%的新直接供应商通过供应商审批流程进行
  • 40每年进行的供应商可持续发展审核
  • 100%的选定关键供应商从事Valome的可持续发展计划
  • 继续供应商可持续发展审核,同时确保高质量的审计后续过程
  • 继续增加供应链的可追溯性
  • 开发供应链的碳足迹计算
  • 继续实施现场工作的可持续性盖茨和指导
  • 继续为全球主要供应商实施可持续发展参与计划
  • 为主要供应商推出可持续发展电子学习,以提高对可持续商业实践的认识

我们创造了减少供应链环境影响的新方法

  • 为最高发射供应商设置CO2减少目标
  • 减少运输排放,提高运输单位完成率
  • 减少包装的重量和原料
  • 增加与最高发射供应商的合作减少二氧化碳排放量
  • 创建指导,增加协作并调查替代送货方式
  • 为更可持续的包装解决方案开发轻质包装和标准化,以减少二氧化碳排放,增加可再生材料的利用,减少原料的使用

2020年的主要成就

  • 92%的新直接供应商通过供应商批准过程,并自动筛选可持续性
    - 更新供应商可持续发展自我评估调查
  • 34 Valmet和第三方审计员进行的34供应商可持续发展审核
    -由于新冠肺炎相关旅行限制,试行了两次远程审计
  • 继续为中国,亚太和emea的主要供应商实施可持续发展参与计划
    - 100%参与中国、亚太和欧洲、中东和非洲地区的主要供应商
    -为主要供应商推出两项可持续发展电子学习课程,以提高他们对更可持续的商业做法的认识,并提供实务指导
  • 增强了购买的商品和服务的数据质量,并确定了最能够对供应链中的碳还原规划更具积极的碳减少规划方法
  • 积极与供应商合作开发环境报告,并共同寻找进一步减少二氧化碳排放的方法
  • 创建新的采购指南,在采购决策中优先考虑更可持续的运输和物流服务供应商
  • 空运货物的总重量下降了19%
  • 开发了新的包装工艺,以减少重新包装和减少包​​装废物
  • 由于Covid-19相关的旅行限制,由商务旅行引起的排放量显着下降