可持续供应链

确保可持续的供应链是我们的Fivesutainability Findeareas之一。与我们的供应商一起,我们为透明和可持续的供应链工作。我们不断发展我们的采购流程,并聘请供应商发展其可持续性绩效。

供应链管理

我们对我们的采购和供应链流程综合了可持续性,我们的目标是不断加强供应链管理和价值链的透明度。我们希望确保我们负责任地运行,在整个价值链中,我们采购的材料和组件符合当地相关的本地和全球法规和标准。

Valmet已建立以全球对齐方式评估和管理其供应商业务的可持续性的流程,并继续按照其工作 可持续发展360º议程。  

全球供应商网络

Valmet拥有广泛的供应商网络,包括50多个国家的大约17,000名积极的直接供应商。然而,我们购买的一半以上的购买来自芬兰和瑞典时由供应商花费衡量。76%的Valmet直接购买来自低可持续性风险国家。我们的主要购买包括金属的产品和组件,电子产品以及不同的服务。

供应商可持续性标准

Valmet 可持续供应链政策 适用于全球所有供应商。该政策涉及Valmet对其供应商有关商业道德,合规性,人权和劳工权利,职业健康和安全,环境管理和产品和服务可持续性的要求。我们预计我们所有的供应商都遵守政策中界定的原则;它是与Valmet的所有业务关系的起点。该政策还可作为供应商评估,自我评估和可持续性审计的基础。

供应链风险管理

在其全球供应商选择过程中,Valmet评估了广泛的主题,从管理实践,财务和手术表现提供了伦理商业实践,人力和劳动力,职业健康和安全,环境管理和产品安全。

Valmet的供应商可持续发展风险评估概念能够通过购买国和采购类别评估供应商。目的是评估与人权,劳动法,道德商业实践,环境绩效和健康和安全有关的潜在负面间接影响和风险。

作为Valmet的可持续供应链行动计划2019-2021的一部分,Valmet的目标是在2021年底之前拥有100%的新直接供应商筛选可持续性。

价值链的环境影响

Valmet致力于培养整个透明度和可追溯性 价值链 从原料采购以回收我们的产品。据估计,VALMET的供应链占其价值链环境影响的约4%(4%)。

2020年可持续供应链中的主要人物:

92%
新的直接供应商自动筛选可持续性
34.
供应商可持续发展审计
8.
进行可持续发展审计的国家
19%
减少空运