职业发展

创新途径

在瓦尔梅特,你并不是在培训结束时就结束了学习——恰恰相反。我们鼓励您在职业生涯中获得新的技能,并提供相应的机会。我们不认为学习只能在教室里进行所以我们遵循70-20-10的学习方法;70%是通过工作学习,20%是通过学习关系,10%是通过结构化学习。

然而,在工作学习中,不包括在没有适当的训练的情况下在深端投掷任何人。一旦有人加入我们,学习就会始于深入,结构化的船上计划,以帮助新人熟悉自己的角色,他们的同事和一体的角色。接下来是实际基础和Valmet基础,它适用于所有Valome员工,并涵盖流程,工具,安全等问题。业务线,地区和职能也有助于培训组合,持有相关业务关键问题的培训。曾经配备了你需要成功的知识,你可以自由地倾向。

Valmet的全球培训组合旨在激励个人和激励新思维,从世界各地带来思想,最终支持增长,并推动我们的战略举措和必胜准。在建立这些程序时,我们不会满足于平凡但创造新的学习方法 - 就像龙的巢穴标记的结论创新途径程序。

在2020年,我们正在运行六个全球培训计划:服务中的冠军,通过精益,销售之旅,创新途径,卓越的项目管理和一个叫做新的程序在一起。到目前为止,超过2300名Valmet专业人士参加了这些计划,因为他们开始于2015年开始,反馈和结果很大。

职业故事
Igor Panassol

Igor Panassol

Igor在Valmet中生活了很多。他在三大洲的Valmet工作,在多个Valmet业务中举行职位,达到数百个Valmeters,并使用了数十个客户。

Juulia Liimatainen.

Juulia Liimatainen.

Juulia是第一个承认她渴望学习新事物,改善自己和业务的人。两年前,她正在寻找一个变化,在内部发现它。她作为项目经理扮演着职位。

玉龙冯

玉龙冯

冯的职业生涯与Valmet落地他在印度尼西亚,距离中国纸浆&能源业务的5000公里,为20年的更好的部分。

Marko Avikainen

Marko Avikainen

Marko与Valmet的旅程始于1998年夏天,当时他是Rautpohja过程分析部门的测量开发实习生。从那时起,他在瓦尔梅特的研发、造纸技术和工厂改进工作中不断成长。

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