这种感觉时

如果有更好的方法,我们会找到的。取得成果是我们的主要目标。我们在全球和当地都积极支持和加强这种心态。

托马斯Vikstrom团队合作会越来越好

“在我们的研发工作方式中实施脉冲,帮助我们的发展资源更像一个团队,有一个明确的目标。这种工作方式也缩短了项目完成的时间,因为资源更加集中,向市场交付更多的项目。有了脉搏系统,我们可以轻松地不断改进我们的工作方式,因为管理比以前少得多、快得多。”-托马斯Vikström,桑兹瓦尔,瑞典

在团队中分享最佳实践是一种提高工作方式的一种简单而有效的方法。例如,我们的纸浆和能源团队开始在业务线上使用脉冲方法。脉冲是一种基于精益原则的工作方法的系统和集合,旨在缩短交货时间并提高开发和交付工作效率。特别是,该方法支持通信,协调,知识转移,快速决策以及团队之间的互动,通过可视化信息“脉冲板”和短路和频繁会议。由于团队发现该方法有效,脉冲室已经在Valmet位置设置以传播优势。

在HSE

如果不强调Valmet对健康、安全和环境(HSE)的承诺,你就不可能谈论每天的改善。这种承诺和心态必须根植于每一位Valmet员工,以实现我们的零伤害目标。由于不间断的改进努力,我们在这一领域正在逐季度取得进展——正如我们在TRIF方面的持续改进所显示的那样,2019年下降了2%。

*TRIF反映了因医疗、受限制工作或每100万小时至少缺勤一个工作日而造成的受伤人数。

HSE是一个我们都可以通过积极参与、公开对话和可见的领导做出贡献的领域。我们为在减少损失时间事件(LTI)方面取得的进展感到自豪,但我们唯一希望看到的数字是零。

为了将HSE牢记于心,需要将其置于视线之内。除了定期的培训和交流,我们还通过系统地解决全球所有日常活动和运营中的健康和安全问题来加强我们的HSE观念。我们的员工是我们最宝贵的资产。我们鼓励每个人在看到危险情况或不安全行为时积极主动地说出自己的想法。通过在HSE方面的共同努力,我们可以确保我们每天都安全地回到家人身边。

上午在Araucária,巴西

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